实干笃行提质效 创新攻坚谋新篇 泓瑞公司召开2026年工作会议

       2月6日下午，泓瑞公司召开2026年工作会议暨表彰大会。会议深入学习贯彻控股集团、苏豪纺织集团2026年工作会议精神，全面回顾总结2025年工作，分析当前形势，研究部署2026年重点任务，确保“十五五”开好局、起好步。泓瑞公司董事长陈实、总经理严锋出席会议并讲话。

       会上，公司党总支书记、董事长陈实分别传达了控股集团、苏豪纺织集团领导在2026年工作会议上的讲话精神，号召全体干部职工认真学习贯彻会议精神，不折不扣落实各项工作部署，锚定目标、凝心聚力、砥砺前行，将高质量发展的步子迈得更稳更扎实。

       泓瑞公司总经理严锋代表领导班子作题为《实干笃行提质效 创新攻坚谋新篇 以泓瑞担当助力集团高质量发展》的工作报告。2025年，在集团党委的坚强领导下，公司统筹推进稳增长、提质效、重转型、防风险等各项工作，全年营业收入近10亿元；进出口总额实现同比增长，全年实现“三新”业务超2000万美元，利润额再创新高，“一利五率”持续向好，核心业务保持稳健发展。2026年，公司将锚定“十五五”前瞻性规划目标以及集团“规模回升、质效提升、动能转换、治理优化”工作主线，主动挑大梁、勇担当，深化两条产业链打造，聚焦纺织服装、机电设备等核心主业，构建“安全为基、效益为核、规模为撑、可持续为向”的发展格局，统筹推进多元发展，全力实现“稳中求进、提质增效”。

       围绕2026年工作，董事长陈实要求各部门及分公司开年要以“马上就办、真抓实干”的工作态度，紧扣“产品突围、市场突围、模式突围”目标，明确思路、快速落实，狠抓四项攻坚举措：一是扎根主业提质效。整合资源深耕核心领域，提升自营占比；巩固“一带一路”沿线市场优势，主攻中亚、南美新兴赛道，全速拓展“三新”业务，筑牢发展根基；二是数智赋能破壁垒。以AI技术、独立站运营激活市场，加大研发投入打造差异化产品，做强自有品牌，以数智化硬实力提升核心竞争力；三是内外联动拓空间。深化新零售合作，拓宽内销渠道，强链延链做强优质进口项目，构建“双循环”发展新格局；四是强基固本激活力。各部门制定引才计划，多渠道吸纳培育“三化”骨干人才；严守合规底线、健全风控体系，为稳健发展保驾护航。

       会议对2025年在公司高质量发展进程中作出突出贡献、取得卓越成绩的先进集体、先进个人进行了表彰。

       泓瑞公司领导班子成员、商品组负责人以上人员及党工团代表，先进集体代表、先进工作者共40余人参加会议。